关于生产工作，要求生产组织要开足马力，发挥最大产能，为销售工作保驾护航。要在保证安全、环保的前提下最大限度发挥装备能力。

关于设备管理，方主席强调，设备管理关键在人，就看怎么去管理。要利用市场微调的时机安排检修，要合理利用设备维修、检修的时间去做设备技改工作。设备技改、维修工作要交叉进行，不能影响正常生产。设备自动化工作要不断提高。

关于党群工作，方主席指出方大炭素宣传工作做得比较好。强调党群、宣传工作要始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，中央的精神要传达贯彻到每个干部员工。各企业要结合集团企业文化精神，本着“三个有利”的原则去做事，方大集团所有企业和员工都要依法依规做事。

方主席建议，从2017年5月起，炭素企业在月度盈利的前提下，为每名符合条件的员工每月增加1000元盈利工资（单独发放，不参与绩效考核，只参与出勤考核）；中层管理人员（含中层副职）在现有年工资标准基础上每人年工资标准增加50000元（与原年工资标准合并，考核方式不变）。若企业出现月度亏损情况，则普通员工不再享受1000元盈利工资，中层管理人员不再享受年工资标准增加50000元的待遇。企业如全面完成2017年各项指标，则从2018年1月开始，普通员工和中层管理人员（含副职）的工资标准上涨50%，增加的工资标准纳入考核体系。（如2018年出现月度亏损，则上述增加的工资从出现亏损的当月起不再发放）

方主席要求，每个企业都要加大管理力度，形成赛马机制，在保证质量的前提下，对干得最好、为企业创造效益最多的单位，除按方案正常提奖外，还要格外给予特殊奖。

在视频会后，公司立即召开了传达贯彻会，公司要求各单位尽快将方主席重要讲话精神宣传好、贯彻好、落实好，让广大员工充分感受到方主席对员工的深切关爱带来的实惠。进一步增强员工爱党、爱国、爱岗的敬业精神，努力工作、群策群力，以“大干60天，实现双过半”劳动竞赛为契机，在“精细化、降成本、补短板、增效益”方面做出自己的贡献，为全面完成2017年各项生产经营目标而努力奋斗。

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