图为炭素板块视频会现场

5月20日，集团董事局主席方威主持召开炭素板块视频工作会议。炭素板块中层以上管理人员参加了会议。方主席在会上强调，把握市场、抢抓机遇，形成“赛马”机制，让广大员工早日奔小康。

会上，方主席对销售、采购、质量、生产、环保、成本、设备、党群、人力资源、应收账款、司法清欠等工作进行了要求和强调。方主席强调，党群、宣传工作要始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，中央的精神要传达贯彻到每个干部员工。党群、宣传工作都要服务于企业的生产经营。各企业要结合方大“党建为魂”的企业文化，本着依法依规、“三个有利”的原则，培养员工爱党、爱国、爱企业。不利于企业的事不说不做，把企业的事情当成自己的事情，为国家的强大贡献每个人的力量。

关于销售工作。方主席强调炭素板块要抢抓当前有利市场时机，销售工作要把企业利益放在第一位。方主席对当前炭素板块对市场反应不够及时提出了批评，特别是外销工作。要求各企业进一步做好资源平衡和价格把控工作，要根据市场变化合理调整产品价格，确保公司利益不受损失。方主席要求销售工作也要形成赛马机制，销售人员都要会算账，把握好发货节奏，对不符合要求的发货的行为必须深究原因、一查到底，绝不姑息。要求加大销售应收账款和司法清欠力度，销售人员通过努力自行收回交司法清欠的应收账款，按照司法清欠奖励制度进行奖励。

关于质量工作。方主席指出，各企业要高度重视产品质量工作，以一流的产品质量赢得市场。技术服务人员要走出去，不光在市场不好的情况下要做好服务，在市场好的情况下也一样要做好售后服务，和客户沟通好，为客户服好务。

关于采购工作，方主席要求采购要确保原材料、备品备件质量，做好进厂物资验收工作，严把质量关。相关部门对采购质量要进行抽检、要落实考核。采购工作要做好精细化管理，集团办公室和板块板块，都要对炭素板块各企业抽查督办，一级管一级，从严打击损害企业利益的行为。方主席要求，人力资源部、综合办公室对销售、采购人员一线人员工资进行抽查，工资分配要公平、公正。

关于成本工作，方主席要求进一步加大降本增效工作，企业内部、企业间要实行“赛马”机制，在确保质量的前提下，各公司部门和生产工序以2017年4月份本单位实际完成成本指标为基数，通过自身努力产生效益（不含市场原因），按照成本降低额20%-30%的比例给予提成。在物流方面，无论火运、汽运，都应该核算价格是否合理，进一步做好降成本工作。

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