随着“全面降成本，大干一百天”主题活动的持续深入推进，个别干部员工难免产生疑惑：该想的招都落地了，成本还能再降吗？对此，方大炭素7月18日举办的第三季降本增效研讨交流会给出了明确的有力回答，来自生产一线员工的11个降本项目年创效益逾千万元。

    当日，该公司总经理张天军、党委书记王启军、财务总监于泳、副总经理王博、副总经理李晶、工会主席谢鹏洲等领导出席研讨会并给予现场点评指导。同时，由该公司设备部、技术研发部、信息自动化部、安全环保部等部门组成的专家点评小组，对项目的实用性、操作性、推广价值等进行了专业点评。

    焙烧厂金宏伟带来的《1#环式炉腰墙底部砌体防护攻关》项目，有效解决了环式炉腰墙底部耐火砌体因长期在高温下运行所导致的砖体烧损、收缩、变形等问题，突破了炭砖增量的瓶颈，年创直接经济效益422余万元；技术研发部韦楠带来的《优化原料使用国产针状焦生产大规格电极》项目，针对进口油系针状焦价格长期处于高位，展开技术攻关，部分产品原料用国产针状焦替代，预计2020年全年降本828万元；压型厂陈磊带来的《压型厂三车间除尘系统脉冲控制节能改造》项目，对该车间新安装除尘器压缩空气用量过大、喷吹阀和通风布袋等备品备件成本增加的难题进行了节能改造，年可节约成本87余万元……此次研讨会亮相的11个项目，据概算，年创直接经济效益逾千万元。同时，参与单位从生产厂延伸到了设备部、技术研发部、信息自动化部等职能部门，项目涵盖了生产工艺、设备保障、环保技改、修旧利废等多个领域。据了解，此次经评审确定有显著效果的项目，将列入公司年度小改小革申评项目。

    该公司总经理张天军指出，自“全面降成本，大干一百天”主题活动开展以来，炭素板块各企业、方大炭素各单位在确保安全、环保、质量的基础上，大力推进降成本工作，涌现出一大批先进典型，展现出方大人不怕困难挑战，不畏惧市场变化，敢于战胜一切困难的决心和信心。

    张天军强调，降本增效没有止境，降本增效永远在路上。希望全体干部员工以研讨交流为契机，牢固树立“过紧日子”的思想，继续坚持“鸡蛋里挑骨头”的精细化管理思维，从点滴抓起，从细微做起，全员参与，把成本管理思维贯穿于生产经营的每一个环节，挖掘新的降本亮点和措施，持之以恒抓好降本增效工作。（罗永岗）

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