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2019年下半年以来，由于炭素行业产能快速释放，国际与国内炭素市场竞争愈演愈烈。为增强企业干部员工对企业发展的信心，方大炭素党委组织各基层单位开展了一次形势任务教育，为全力打好精细化管理和降本增效攻坚战凝聚精神动力。
公司各级党组织、各级干部分头行动，利用内部媒体、党支部“三会一课”、领导干部下班组和班前班后等形式对目前市场情况，公司在规模、品牌、资源、技术、人才方面的优势，公司的应对措施和办法、员工利益与企业效益的关系等内容展开宣讲并组织开展“面对市场挑战，jy9九游会怎么办”讨论活动。该公司各单位充分利用班前会、专题讨论会等多种形式带动讨论，通过集思广益，带着问题讨论、求解，引导员工正视企业当前面临的挑战，树立攻坚克难的决心和信心，为企业效益的提升积极建言献策，凝心聚力共谋发展。
各单位参与讨论会员工结合生产实际提出了一系列意见和建议：“充分发挥铁路运营专用线优势增强降本效果”“制作安装新的天车滑线以解决成品库天车滑线老化问题，确保发货不受影响”“要保证入厂原料不混料、不受污染、不受潮，严把原料入厂验收关”。通过讨论，企业员工不但找准了对整改问题的措施和方法，更坚定了企业应对市场挑战、再创佳绩的决心。
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