打印内容4月20日至28日，方大炭素公司第3批赴钢铁企业学习交流人员圆满完成学习任务，从5月2日开始在各自单位开展宣讲、学习经验推广活动。
图为丁文璞进行宣讲时的场景
此次赴钢企人员由该公司各生产厂副厂长、设备部和技术研发部技术人员、党群工作部员工食堂厨师长等组成，学习交流的目标和内容更加明确、务实，通过参观现场、座谈、一对一沟通交流等形式，有针对性地学习钢铁企业先进管理经验，最终达到观摩先进、寻找差距、弥补不足的目的。
5月5日，在该公司周行政例会上，该公司石墨化厂副厂长丁文璞代表第3批学习人员为该公司中层及以上人员进行了宣讲。他的宣讲从分厂管理、车间管理、班组管理、启发和建议等几个方面进行，在全面汇报了钢铁企业先进管理理念和经验后，丁文璞表示，临渊羡鱼不如退而结网，心动更要行动。在本次考察之后，各小组成员将通过细化内部管理，进一步创新管理，将“变、干、实”的总体工作要求落实到位，营造比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。
该公司领导就学习推广钢企经验进行了再动员，要求各单位以学习钢铁企业管理经验为契机，抓好管理提升，进一步梳理、完善各项制度，并加大执行制度的力度。公司各级管理人员都要深入班组，建立一对一帮扶机制，通过包班联保帮助班组解决实际问题，提升班组管理，以此来推进公司管理提升工作的全面落实。（罗永岗）
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