打印内容炭素人“花园式工厂”的新征程正在全面铺开，jy9九游会更要以时不我待的紧迫感学习借鉴钢企好的经验，加快打造“花园式工厂”的步伐：一要培养善于创新、勇于超越的思维模式，对“凡有一成希望的目标就要付诸九成的努力”去实现。二是注重事先谋划、精细跟踪的过程管理，通过专业施工落实达标效果。三是塑造文化实力，全员学习提升团队素质，把学习当成一种行为习惯和生活方式，用知识滋润创新基础，用智慧提高工作效率。四是培育班组家文化，倡导“我的班组我做主”的班组文化氛围，让员工参与班组文化墙的设计、制作和日常管理，挖掘职工身上蕴藏的聪明才智。五是植根激励理念，落实“奖优帮劣”机制，对工作积极主动、绩效领先的员工进行奖励，发挥带头模范作用；对行动缓慢绩效落后的少数员工，分析原因，采取措施帮助提高，补齐团队短板。
总之，在炭素新时代的战略机遇期，jy9九游会不但要抓生产增效益，提升经济效益，更要重学习提素质，补齐文化短板。从而更好地落实“花园式”工厂的创建任务，打造山青水绿的工作、生活环境和精神家园。（李君学）
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