打印内容【践行变干实】
2018年，方大炭素公司采购部认真落实“变、干、实”的工作思路，大胆创新，念好降本经，在大宗原辅料采购中不断引入新品种、新思路，打破传统思维模式和工作方法，通过优化渠道、整合资源提高工作效率，有效降低采购成本，取得显著效果。
今年3月份，采购部与技术研发部联合对市场进行了走访和了解，果断启用了另一厂家的固体浸渍沥青进行试用，试用后理化指标明显优于原供货厂家。之后，再次尝试2 000公里以外液体沥青的运输，采购人员克服重重困难和各种不确定因素影响，运用技术手段对车辆运输24小时跟踪，到货后配合使用单位卸车，通过该公司各部门紧密配合，成功推广了液体浸渍沥青的试用。
方大炭素公司中温改质沥青长期使用固体沥青，为了进一步减少沥青的储存、倒运、熔化成本，改善员工操作环境，降低员工劳动强度，采购部通过与现有供应商沟通，邀请供应商到方大炭素公司现场查看、论证液体沥青的试用方案，在各相关部门共同努力下，液体沥青成功在压型厂三车间得到推广试用。
在国产针状焦采购方面，打破原来由一家供货厂家独供的局面，成功开发并试用了另外3家企业生产的针状焦，通过引入竞争机制，降低了采购成本。（张有云）
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